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【約5億円調達】経営層への提案で、数千万〜数億円の投資を動かす営業

株式会社グリーングロース

株式会社グリーングロース

サステナビリティ・環境 / 不動産

仕事内容

【ポジション概要】
太陽光発電所を持つ地方の中堅・中小企業や大企業の経営層・事業部長に向けて、収益改善を提案するコンサルティング営業です。
蓄電池の後付けや売電方式の切り替え(FITからFIPへ)による効果を、ヒアリングをもとにシミュレーションと提案書で示し、3か月〜半年かけて契約まで導きます(案件規模は数千万〜数億円)。
契約後も、運転開始(約1年)から運用支援まで5〜10年にわたってお客様と向き合います。売って終わりではなく、企業の「社外再エネ事業部」の窓口として、意思決定層に長く伴走する営業です。

【業務内容】
■商談の獲得
ウェビナーなどからのお問い合わせ(反響)への提案が中心です。
■提案
お客様(主に地方中堅企業の社長・経営幹部)の課題を聞き、収益シミュレーションと提案書を作成
■クロージング
契約条件の協議・交渉から締結まで。商談開始から契約まで3〜6か月が目安
■プロジェクト推進
契約後、プロジェクトマネジメント部と連携して論点・課題・スケジュールを整理
■パートナー開拓
金融機関・施工会社などとの関係づくり、資金調達の協議

【働き方のイメージ】
・案件規模:1件あたり数千万円〜数億円
・担当件数:1人あたり20〜30件を持ち、うち上位10件ほどを重点的に動かします
・体制:基本は1人で担当。必要に応じて営業リーダーや代表が商談に同行します
・出張:九州・東北などへ月2回程度(1回2〜3日)

【ポジションの魅力】
■顧客の「社外再エネ事業部」として、意思決定のど真ん中に入る営業
単なる商材提案ではなく、経営層・上位管理職と対話しながら、技術・制度・金融を組み合わせて“事業として成立する形”を作ります。提案が通れば、数千万〜億単位の投資が動きます。
■仕組みが未完成だからこそ、営業の勝ち筋そのものを作れる
提案ストーリー、訴求、提案資料、クロージングに向けたプロセスなど、あなたの日々の改善が会社の標準となっていきます。
■意思決定が速い。経営陣直下で、提案の磨き込みが進む
代表・役員と日常的に議論しながら提案をアップデートできる環境のため、営業としての成長速度が上がります。
■お客様と長く信頼関係を築ける
契約後も5〜10年付き合うため、一度きりではない信頼を積み重ねられます。

【選考の流れ】
書類選考 → 面接(1〜2回)→ 最終面接 → 内定
・書類選考の結果は、おおむね3営業日以内にご連絡します
・一次・二次面接はオンラインで行います(ご希望があれば対面も可能です)
・最終面接は、原則として対面で行います(関東以外の遠方の方はご相談ください。最終面接か内定後の面談のどちらかで、一度は対面でお会いします)

【会社紹介】
グリーングロースは再生可能エネルギーを単なる「発電設備」ではなく、「企業/地域の競争力を高めるインフラ」「地域経済を支える資本」へと進化させていくエネルギースタートアップです。電力は今、事業環境の変化によって、ITや物流と同様に企業経営の根幹をなすインフラになりつつあります。一方で、制度・技術の複雑さが障壁となり、多くの企業が再エネを十分に活かしきれていません。私たちは各地の中堅・大企業の「社外再エネ事業部」として、電源の開発・運用、既存太陽光発電所の付加価値向上・バリューアップ、最適な電力運用を一気通貫で推進しています。
創業以来黒字を続けながら、増収増益を実現しています。2026年10月には、ANRIをリード投資家とするシードラウンドでの出資・金融機関からの借入をあわせて約5億円の資金調達を行いました。調達した資金は、主に人材の採用と組織づくりに充てます。役員・社員を合わせて20名程度の今は、「最後の創業期」であり「最初の急成長期」です。会社とともに成長していく仲間を募集しています。

【参考資料】
・資金調達のお知らせ(2026年10月29日)
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000020.000114719.html
・会社紹介資料
https://speakerdeck.com/greengrowth/guringurosunogoshao-jie-2025nian
・社員インタビュー
https://note.com/greengrowth
・組織カルチャーに関するインタビュー
https://startupclass.co.jp/article/2026/02/16/greengrowth/

必要な経験・スキル

【必須スキル】
・お客様の課題を聞き取り、解決策を組み立てて提案した経験(業界・経験年数は問わない)
・事実と推測を切り分けて状況を整理し、上長に判断を仰ぐ・相談できること

【歓迎スキル】
・無形高額商材の法人営業経験
・中堅・中小企業の経営者向けの営業経験
・IT企業などでの要件定義の経験
・再生可能エネルギーや蓄電池領域における業務経験

【求める人物像】
・経営に近い立場で事業創造・発展に挑戦したい方
・社会的意義のあるテーマに取り組みたい方
・地方創生・地域経済活性化・安全保障に関心がある方
・エネルギー・土地・ファイナンスといった領域に関心がある方
・事業責任者として活躍したい方

募集概要

勤務地 / 最寄駅
東京都千代田区神田小川町2丁目4-16 いちご神田小川町ビル9階 / 小川町駅、新御茶ノ水駅、神保町駅、淡路町駅

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Company

株式会社グリーングロースについて

Vision

□企業理念: 
「次世代のインフラをつくる」
人口減少や国際情勢の不安定化に直面する社会において、経済の強靭化・安全保障の強化・脱炭素社会の実現に対して、分散型エネルギー、モビリティ、データ・通信、不動産といったインフラ領域で貢献を目指します。
同時に、地域と国の未来を担う「事業家」が育って輩出され続ける、プラットフォームとなることを目指します。

□大切にしている5つの価値観
①難題を面白がる
新しいこと、難しいことに向き合い、前例がなく問題が次々に起こる環境を楽しめる。市場と技術の最前線に立つことを面白がります。

②正しさファースト
迎合せず、事実・論理・専門性で「何が正しいか」を考え抜く。根拠を持って言葉にし、立場に関係なく議論します。業界の常識にとらわれず、つくりたい未来から逆算して社内外の人を動かします。

③強い個/健全な我の強さ
「伸びる会社に乗る」のではなく、「自分が勝ち馬をつくる」。一人ひとりが自分の専門性と意見を持ち、「自分がこの事業を前に進めている」という手応えを持って働きます。

④ワンチーム
一つの案件は、営業、プロジェクトマネジメント、エンジニアリング、電源開発、電力流通、コーポレートのどれが欠けても形になりません。互いの力と誠実さを信頼したうえで、必要なら専門領域にも踏み込んで議論し、ラグビーのスクラムのように全員で組んで前に出ます。

⑤実行・やり切る
構想や提案で終わらせず、自分たちで実装する。途中でどんな問題が起きても、最後まで進めて成立させます。

事業内容

株式会社グリーングロースは、再生可能エネルギー・蓄電池を単なる設備ではなく「企業と地域の競争力を高めるためのインフラ」へと磨き上げる、事業創出型スタートアップです。
※会社紹介:https://x.gd/ZWsmx

【2026年10月、約5億円の資金調達を実施しました】
シードラウンドで、ANRIをリード投資家に、ドーガンが運営するファンドと豊田祐介氏を引受先とする第三者割当増資、ならびに金融機関(りそな銀行、日本政策金融公庫)からの借入により、約5億円を調達しました。調達した資金は、主に人材の採用と組織づくりに充てます。役員・社員を合わせて20名程度の今は、「最後の創業期」であり「最初の急成長期」です。
▼プレスリリース
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000020.000114719.html

電力は、私たちの生活や産業を支える“当たり前のインフラ”です。しかし今、その前提が大きく変わりつつあります。脱炭素の要請、電力自由化、エネルギー価格の変動、そして産業用電力需要の増加。
こうした変化の中で、再生可能エネルギーは「環境に良い選択肢」から、「企業や地域の競争力を左右する経営テーマ」へと位置づけが変わってきました。

一方で、再エネは制度・技術・市場が複雑に絡み合う分野でもあります。発電所を建てるだけでは価値は生まれず、「どう設計し、どう運用し、どう使うか」まで含めて考える必要があります。

グリーングロースは、再エネを「設備」ではなく「次世代のインフラ」として成立させるための事業づくりに挑んでいます。あらゆる企業の「社外再エネ事業部」として、事業構想から企画、その実装までを一気通貫する形で、再エネ事業の立ち上げと成長にコミットします。

この領域での連続的な事業創出を通じて、産業振興とレジリエンスの強化を目指します。加えて2030年代に向けて、再エネを基盤とした「次世代電力産業」(モビリティ、データ、不動産など)への展開を進めてまいります。

【数字で見るグリーングロース】
・創業:2022年4月22日(アースデイ)。代表の河野が1人で創業しました
・業績:創業以来、黒字を続けながら増収増益を実現しています
・実績:既存の太陽光発電所への蓄電池の後付けを8件手がけ、うち2件が運転を始めています(2026年10月時点)
・仲間:2025年3月に2名だった組織が、約1年半で20名強になりました。メンバーの約6割は再エネ業界の未経験で入社し、半数以上が20代・30代です
・拠点:東京(神田小川町)と福岡
・評価:再エネ専門誌「PVeye」2026年9月号で「再エネスタートアップ注目の7社」に選ばれました。スタクラの「カルチャードリブン賞」を受賞しました(2025年)

国家レベルの課題に地に足ついた形で共に挑みたい方、ぜひお気軽にお問い合わせください。エネルギー業界の経験は問いません。異業種・未経験からの挑戦も歓迎します。経営戦略、組織体制、育成環境、会社の雰囲気、募集ポジション、参画の場合の経済条件など、率直にお答えします。

【会社の雰囲気・カルチャー】
グリーングロースのカルチャーを一言で表すなら、「大人の部活」です。
議論や意思決定は冷静にフラットに。一方で、互いを気遣い支え合う温度があります。業界経験者に加え、戦略コンサル、金融、商社、メーカーなど多様なバックグラウンドのメンバーが集まり、立場や肩書に関係なくフラットに意見をぶつけ合います。
サークルのような馴れ合いでも、軍隊のようなトップダウンでもありません。各人が自律し、納得した上で高い目標に向かって鍛錬する。その熱量と一体感が、仕事の水準を引き上げています。
※グリーングロースの組織に関する、福永へのインタビュー https://x.gd/EMFYY

会社名
株式会社グリーングロース
代表者名
河野 淳平
設立年
2022年
所在地
東京都
社員数
11 〜 30人

People

代表者・メンバー

河野 淳平

代表取締役

河野 淳平

福岡県北九州市出身。早稲田大学商学部卒。

株式会社レノバにて、再エネ発電所の開発に従事。メガソーラー、バイオマス、洋上風力等のマルチ電源で事業企画・プロジェクトマネージャーを務めた。

独立後、再エネ領域のコンサルタントとして活動。高圧・特別高圧発電所の事業開発や、コーポレートPPAのアグリゲーションビジネスの提案営業・電力調達を支援。
その後、株式会社グリーングロースを創業。再エネのインフラとしての価値に着目し、ベーシックインフラの提供を目指す。

福永 晋朔

メンバー

福永 晋朔

福岡県北九州市出身。東京大学経済学部卒。

日系戦略コンサルティングファーム・コーポレイトディレクション(CDI)にて、企業/事業戦略策定と実行、経営管理体制強化、新規事業立ち上げ、事業デューデリジェンス等、数十のプロジェクトに従事。中堅企業における全社改革支援の経験を持つ。

創業期に一人目正社員として株式会社グリーングロースに参画し、2025年7月に取締役就任。組織開発、経営企画・管理、事業企画を統括。代表の河野とは幼少期からの縁。

橋爪 祥太

メンバー

橋爪 祥太

静岡県沼津市出身。慶應義塾大学商学部卒。

大和証券株式会社にて資産コンサルティング営業および投資銀行(M&Aアドバイザリー)業務に従事した後、株式会社MICIN(ヘルスケアスタートアップ)で経営企画室の立ち上げメンバーとして、予実管理を中心としたガバナンス体制構築・資金調達(シリーズCとして約40億円)を推進。その後、株式会社SPACER(スマートロッカースタートアップ)の経営管理部長・取締役CFOとして、資金調達、管理部門および全社オペレーションの構築を主導。2025年11月、株式会社グリーングロースに執行役員CFOとして参画。2026年3月、取締役CFOに就任。

生野 秀明

メンバー

生野 秀明

神奈川県横浜市出身。東京工業大学生命理工学部卒、東京大学大学院工学系研究科修了。

日立製作所にてケミカルエンジニアとして医薬品の製造および品質管理に従事した後、PwCコンサルティングにて戦略策定や組織設計、要素技術の事業性評価、オペレーション改善等の幅広いプロジェクトにおいてマネージャーを務めた。PwC在籍中にドイツに短期留学し、持続可能な都市開発および再生可能エネルギー分野における事業家への転身を決意し、グリーングロースに入社。現在、法人営業・事業開発をリード

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