仕事内容

■ポジション概要
現在の6店舗から5年で100店舗・1,000人規模へ。私たちは今、単なる延長線上の成長ではなく、M&A（ロールアップ戦略）による「非連続な飛躍」の入り口に立っています。
本ポジションのミッションは、CEO直下の右腕として、現場のオーナーシップに依存した現在のオペレーションを「再現性のあるスケーラブルな体制」へと再構築すること。将来的な「カンパニー制（分社化経営）」への移行を見据え、組織OSの書き換えを主導する、次世代のCOO候補を求めています。

■業務内容
急拡大に伴う事業オペレーションの標準化から、攻めのM&A推進まで、経営の根幹に関わる業務を幅広く担っていただきます。

・M&A・FC事業の強力な推進：ロールアップ戦略に基づく案件ソーシングから、買収後の文化・システム統合（PMI）までを完遂。
・「エリアカンパニー制」の構築：直営・M&A・FCが混在する組織を、最終的に各エリアが独立採算で自走できる体制へ設計・実行。
・多拠点オペレーションの「型化」：属人化している業務フローを構造化し、どの拠点でも高品質なサービスを維持できる標準モデルを確立。
・多角化展開とリソース最適化：訪問看護を核に、ホスピス、訪問介護、診療など、エリア内でのサービス展開を最大化。

■企業紹介・事業内容
当社は、訪問看護の実業とTech（SaaS）を垂直統合した独自のビジネスモデルで、医療・介護業界のアップデートに挑んでいます。解決すべきは、超高齢社会における不可欠なインフラの持続可能性です。
「現場の力」を信じながらも、テクノロジーと仕組みの力でそれを支え、誰もが質の高いケアを受けられる世界を目指しています。現在、拠点数と従業員数が急拡大しており、組織が真の「企業」へと進化する最もエキサイティングなフェーズです。

必要な経験・スキル

■必須スキル・経験
・100名以上、数十拠点単位での大規模多拠点組織における事業推進・PL責任の経験
・属人化した業務フローを構造化し、標準オペレーションモデルを策定・定着させた実績
・経営層と伴走した事業KPIの設計、およびデータに基づく意思決定の経験
・中間管理職（拠点マネージャー層）の育成・マネジメント経験
・緻密な事業計画や中期経営計画を策定できる論理的思考とドキュメンテーション能力

■歓迎スキル・経験
・M&Aの実務経験、またはPMI（拠点統合）の主導経験
・医療、介護、飲食、小売などの店舗型ビジネスにおける組織構築経験
・スタートアップ（シリーズA前後）でのマネジメントや事業開発経験
・フランチャイズ（FC）本部の構築、または推進経験
・IPO準備、または上場企業での経営企画・IR・内部統制の実務知見

■求める人物像
・当社が目指す世界に共感いただける方
・変革を恐れず、自ら手を動かして変革を推進できる方
・強いオーナーシップを持ち、経営者視点で物事を考えられる方

■この仕事で得られるもの
・経営と組織を動かすNo.2経験：CEOの最至近距離で、戦略をオペレーションに落とし込む真の経営スキルが身につきます。
・「仕組みをゼロから作る」手応え：完成された組織ではなく、成長痛を抱える組織の基盤を自らの手で形作る圧倒的な介在価値。
・圧倒的なスケール感：数年で1,000人規模の組織へと拡大させる、社会に不可欠なインフラ構築の当事者になれる。